來源:瀏發集團 2024-02-19
2月18日,新春首個工作日,瀏發集團召開高質量發展暨2024年經營工作會議。會議緊扣“高質量發展”主題,明確2024年總體經營工作思路和目標,動員全體員工堅定發展信心,激揚奮進力量,真抓實干、善作善成,奏響走在前、作示范的最強音!
明確2024年經營思路
深入推進公司高質量發展
會議指出,2024年,瀏發集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”總基調,深入開展“產業質效倍增年”“擔當善為落實年”活動,以項目建設為重要基石,以城市運營為有力抓手,真抓實干、埋頭苦干,奮力推動集團高質量發展,在“挺立五強,再鑄輝煌”的新征程中,為加快繪就中國式現代化的瀏陽新圖景貢獻瀏發力量。
會上,瀏發集團黨委副書記瞿偉宣讀了《關于深入推進公司高質量發展的實施方案》(以下簡稱“實施方案”),并解讀2024年績效考核要點。
實施方案聚焦高質量發展主題及2024年公司經營目標,部署了深化企業管理、緊盯經營效益、加速招商引資、提質項目建設、穩健產融投資、提高資產效能、化解遺留問題、切實防范風險等八項任務,逐項明確了責任領導及責任部門,要求在3月-11月全面推進、12月開展考核總結,以高質量的舉措、行動和成效,推動公司運行平穩向好、經營質效穩步提升、開發建設活力不斷展現。
部署2024年經營重點
堅定信心 激揚奮進
會上,瀏發集團黨委副書記、總經理熊瑋對2024年經營工作進行了安排部署。
熊瑋指出,要緊緊圍繞2024年經營目標,聚焦風險防控,做好2024年收支計劃、融資計劃、隱性債務化解,科學強化資金保障,一案一策化解風險;聚焦主營收入,精準發力土地招商、項目招商,全力推進土地指標交易、高標準農田建設、全域土地綜合整治,礦產經營效益提高,全面提升經營質效;聚焦項目建設,推進道吾山、“一河兩岸”、張坊湖洋梯田等重點文旅項目建設運營,確保長贛鐵路瀏陽站城一體化、垃圾焚燒發電、抽水蓄能等新基建戰略項目按節點推進;聚焦效益提質,全面提升對外投資、物業服務、充電樁、酒店民宿、幼教體培等多元經營業務投資效益,培育自主經營品牌;聚焦要素保障,強化用地保障、資產保障、安全保障;聚焦格局提升,進一步優化績效考核、優化產業結構、做強主責主業,建強優勢業務板塊,優化產業布局,提升運營質量。
瀏發集團黨委書記、董事長張伯鋒強調,2024年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年,也是集團高質量轉型創新發展的關鍵一年。針對2024年度工作開展,張伯鋒要求:
增動力、提效能
提升高質量發展質效
突出抓好重點項目,強力推進“一河兩岸”、道吾山城市公園、湘贛大道、垃圾焚燒發電、抽水蓄能等重點戰略項目實施;
全力推進主城提質,加快長興湖、道吾、水佳、高鐵等重點片區開發,啟動長贛鐵路瀏陽站城一體化建設,完善路網、公租房、水廠等基礎配套設施;
強化要素保障,圍繞出讓地塊、重點項目、經營項目,強化調度、掛圖作戰,加快推進用地報批、征地拆遷工作;
狠抓經營收入,強化招商統籌,提升土地經營實效,千方百計保主營收入;按照“兩城兩投一振興”產業布局,拓寬拓深多元經營業務,全力以赴抓多元經營收入;
培育文旅產業,加快推進東湖酒店、文旅餐廳、南湖商業風情街、芳草地度假酒店、道吾山觀景茶餐廳等項目建設運營,全力打造文旅運營自主品牌。
守底線、穩支撐
筑牢高質量發展底盤
防范化解債務風險,完善債務及項目管理機制,嚴格執行“年計劃、月監測、雙監管、促平衡”舉措,強化資金調度與監管;
做大做優企業資產,全面清理、盤活各類國有資產資源,實現經營性資產多途徑注入;
守牢安全生產底線,聚焦重點領域,堅持“人、物、技、制”一體共防,堅決防范化解各類安全隱患。
抓落實、勇擔當
強化高質量發展保障
堅持黨建引領,深入實施“黨建聚合力”工程,創新開展黨建促振興活動,推行“黨建+”模式,切實抓好黨建與業務有機結合;
狠抓工作落實,鍛造團結實干的工作作風,完善職務能上能下、薪酬有多有少、負面清單考核機制,加強干部培訓教育,組建青年讀書班,提升團隊綜合素質;
嚴明紀律規矩,對違法違紀行為堅決“零容忍”,對工作作風、工作進度、任務完成情況強化督查,鞏固風清氣正的政治生態。
會上,各部室、子(控)公司部門負責人遞交了《2024年度目標責任狀》《廉政承諾書》。
會議由瀏發集團黨委委員、紀委書記、監事會主席許智主持,集團領導班子成員、高管、以及公司全體員工參加會議。